国内外光模块企业的差距在哪？

　　思路差异

　　在问及企业对于行业发展、企业发展的走向时，国内外公司给出的答案也体现了不同的思路和应对策略。国内外企业都认为行业存在刚性需求，无论经济危机与否，用户对高宽带的需求将带动光模块行业的增长，尤其是中国市场，在政府投资拉动经济的思路下，在宽带中国战略发布前夕，中国市场几乎成为所有企业一致看好的增长市场。

　　但另一方面，企业也都意识到了整个行业存在的增量不增收困局，来自下游厂商的成本压力层层加剧，供应商的利润空间受到残酷的挤压。

　　那么如何应对这种趋势?如何提升企业的利润率?如何将企业提升到一个新的台阶，不同的企业给出了不同的对策。

　　一家增长相当迅速的民营企业认为，在中低端光模块市场，成本和利润率的差距较大，来自下游的系统厂商降成本压力越来越大，外企、包括国内一些大型的企业将退出这块市场的竞争。国内小型的民营企业在管理成本、人工成本相对较低，同时小企业作战相对灵活，会在激烈的竞争环境下更有生存机会。当然对于如何提升利润率，国内很多企业都提到了上下垂直整合，进一步控制成本，更好的满足客户需求。

　　当然国内企业也都无一例外地提到了产品创新、工艺创新的重要性，各自的研发投入都不低于总营收的10%，产品研发方向也在向着更高带宽、更密集的集成度、更小的功耗推进。但在前端产品上，国内企业普遍强调技术上的差距，认为能及时跟上国外厂商的步伐就是一个不小的挑战。从这一点来看，华为和中兴对通信行业的贡献不仅在产品层面，他们的成功让本土企业有信心向高端进发。

　　受访的国外企业在提到应对策略时方向多是转向高端，或者是扩大客户群，一家光芯片企业走出的另外一条思路很值得关注：绕过光模块企业，利用BOSA On Board方案(将BOSA直接封装到设备上)直接与系统设备商合作。这种方案已经得到批量出货，同时也迎合了主系统设备商的上下游延伸策略，那么大规模推广成功后，这带给仍在跟随的光模块企业什么样的命运将是不言而喻的。