贾跃亭：打造“乐视生态” 迎接互联网电视趋势

　　在“5·07”之后到9月份，你可以看到，几乎是所有的重要跟风者已经全部在9月份推出自己的产品或者自己的理念，或者号称要进入互联网电视领域了，互联网公司做电视已成为一股热潮。这期间，我们经历了从被否定，被质疑，不被看好，再到同行一窝蜂跟进的过程，事实证明，我们做对了。

　　乐视团队疯子精神让我感动

　　记者：你的目标是将乐视网打造成什么样子?

　　贾跃亭：将乐视打造成为全球领先的视频服务平台，将“乐视生态”打造成为全球领先的生态体系。

　　记者：乐视进军互联网电视已经一年，在接下来的发展中可能面临的挑战是什么?

　　贾跃亭：我们进入这一领域的时间并不长，目前也还处在探索的阶段。在产能方面、供应链管理方面还有待提高。

　　这一年中，如果要问我感觉最难熬的是哪段时间，那就是10月22日“乐视超级电视S50抢购”之后的一个多小时。超级电视S50严重超卖，有几个地方都出乎我们的意料：乐迷的热情远远出乎我们的意料，也没想到乐视商城的系统支撑能力会支撑不了那么大量的订单量和用户同时定发量;乐视整个团队的应变能力，他们的拼命精神和疯子精神也是让我非常非常感动的。

　　这次事件后，我们立即与制造商沟通，迅速作出反应，不过前期的预估失误的确值得我们反思。此外，在用户消费习惯的培养方面，我们也是任重道远，因为这是整个行业都普遍面临的一个挑战。

　　明年互联网电视将成为趋势

　　记者：你对明年或者未来几年互联网电视的发展趋势如何判断?

　　贾跃亭：有数据预测，2014年全球互联网电视出货量将达到1.2亿台，年复合增长率为30%，这对于整个互联网电视行业来说都是个好消息，我们早在有做超级电视的想法的时候，就已经关注行业趋势的发展了。

　　明年，互联网电视一定会成为一个趋势，必定会分得一定的市场份额。

　　记者：未来几年，彩电行业将会呈现怎样的市场格局?乐视在其中将占据什么位置?

　　贾跃亭：互联网电视得到用户认可的时候，也就意味着，传统的彩电行业势必会受到一定的冲击，尽管目前看来，量还很少，但互联网电视的火爆销售是对市场需求的一个很好的印证，互联网电视在未来会分走一部分传统家电的市场。

　　乐视作为互联网电视的“颠覆者”，早在几年前就进行布局了，虽然乐视的品牌还没有像其他品牌一样有那么多年的沉淀，不过你也看到了，超级电视已经家喻户晓，用户的习惯也是可以培养的，这在智能手机方面已经获得很好的验证了。从前瞻性和创新性这些方面来讲，乐视已经毫无疑问走在行业前列了，未来在这个行业的地位是不言而喻的。

　　记者：你认为未来传统彩电行业会消亡吗?

　　贾跃亭：从乐视的“颠覆日”至今，你可以看到，已经有越来越多的新进入者对传统的彩电行业提出挑战了，他们更懂互联网时代下的市场趋向和用户需求，他们拥有互联网的基因和分享精神，一定会通过创新来逐渐改变这个行业的格局。

　　但是，传统彩电企业有着太多年的积淀，也占有太大的存量市场，新进入者在市场份额和用户群这些方面，短期内还是难以跟他们相比高下的。