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建筑节能成逐金地 江森自控发掘中国能效市场

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摘要:2005年,江森自控32亿美元收购了约克国际公司,也就在这一年,陈润生履新江森自控建筑设施效益业务在中国区一把手的职位(公司不设区域总裁一职),开始带领团队发掘中国能效市场。

标签: 建筑节能 江森自控 能效

  4175家企业、43.5万从业人员、年产值1653亿元、同比增长32.24%,以万亿计的市场价值预期,正吸引越来越多的企业加入竞食者的行列。其中,建筑节能正被一些分析人士视为环保节能领域最具潜力的逐金之地。

  相关数据显示,建筑业已占社会总耗能的30%,再加上建筑材料生产过程的消耗,在社会总耗能中占比甚至近“半壁江山”;此外,建筑物建造和使用过程中温室气体的排放量占了全球排放量的48%。

  业内人士判断,随着中国新城镇化的快速发展,建筑业的整体能耗还将持续攀升。而让建筑“变绿”的各种解决方案已催生出一个庞大的市场。实际上,全球建筑节能市场规模已达数千亿美元。

  不过,目前的建筑节能市场鱼龙混杂,新进企业资质良莠不齐;一些老难题未解,新问题又在产生。产业处境仍应和着那句老话:前景无限光明,道路依旧曲折。

  面对产业生态的变化,深耕中国市场多年的江森自控亦感受到了不小的压力。“我们需要整合更多成功经验和全球资源到本土市场。”江森自控建筑设施效益业务大中华区副总裁陈润生告诉记者,这家全球建筑环境市场上最大的集成产品、系统和服务供应商,仍然需要强化核心竞争力,才能保住其在中国市场上的领先优势。

  掘金中国智能建筑工程

  2005年,江森自控32亿美元收购了约克国际公司,也就在这一年,陈润生履新江森自控建筑设施效益业务在中国区一把手的职位(公司不设区域总裁一职),开始带领团队发掘中国能效市场。

  彼时,江森自控已在全球市场赢得了100万个客户;包括帝国大厦等全球近90%的最高建筑,及一些地标性建筑和场所都采用了江森自控的能效解决方案。

  然而,尚处混沌期的中国能效市场与欧美等成熟市场存在诸多差异,这也考验了早期“淘金者”。包括江森自控在内的前期进入者不得不面对这样的事实:政策落地难、开发商无动力、融资渠道寥寥、大众认知严重不足。

  “成本高是建筑节能的主要制约因素。”中投顾问环保行业研究员侯宇轩告诉记者,对于那些自主经营、自负盈亏的民营企业来说,进行智能化改造需要承担相应的风险,很多企业不知道节能改造后能为其带来什么样的效益。

  因此,一些跨国公司在进入中国市场后发现,国际市场已经完全成熟的项目经验和商业模式,在国内却无法对接落地。

  而在中国的能效市场,主要存在资金依托、技术依托和设备依托三大类型的公司。涌入这个市场的玩家多数是专注于某一细分行业的中小企业,做单一环节改造和单体设备更新。此外,有些大楼宣称进行节能改造,也只是对局部或单个系统进行改良,很少对建筑物内部的所有能源进行系统、全面的管理。

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来源:英才

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