宏景欧阳华支招解困智能建筑产业

　　上世纪80年代末90年代初，“5A”智能建筑概念兴起，大批软件开发商、计算机网络集成等涌入行业，为发展注入新活力。90年代中期，房地产开发逐渐进入热潮，虽然房地产开发商还尚未完全弄清智能建筑的内涵，却率先发现这个标签的商业价值，于是“5A建筑”频繁出现在广告中，成为房地产开发商的宣传噱头。

　　不过这一行为也使得智能建筑概念在全国铺开，后逐渐制定了规范标准，为智能建筑在全国普及注入新的动力。但是，无论从智能建筑的建设目标、应用技术、产品使用皆很少符合中国自身的实际需求，更鲜有中国自主的技术与产品，可以说当时的智能建筑是为了建设而建设。

　　随着人民生活水平的不断提高，人们开始更加关注生活、环境、安全等诸多方面的问题，而这些均是智能建筑(智慧城市)正在或将要解决的问题。这表明，中国建筑智能化这块蛋糕潜力无限，但仍然还有更深层次的需求需要挖掘，更多的困难需要攻克。

　　近日，阿拉丁建筑电气网记者与广东宏景科技有限公司(以下简称“宏景科技”)董事长欧阳华博士就智能建筑行业发展的利弊、智能系统集成未来发展以及夏季停电频繁，如何降低建筑耗能等问题进行了沟通与交流。

　　宏景科技董事长欧阳华博士

　　战胜市场需携“四大武器”

　　阿拉丁：您带领宏景科技参与并见证了中国智能建筑行业的发展，您是如何看待目前行业发展的利弊?宏景科技战胜市场的武器是什么?

　　欧阳华：90年代，智能建筑可以说处于为了建设而建设的状态。直到2000年以后，为进一步规范智能建筑发展，推动我国智能建筑技术、产品的创新，在主管部委的推动下，成立了全国性的智能建筑行业协会，开始开展智能建筑行业技术规范、标准制定工作。这推动了中国自主智能建筑技术、产品研发的发展，并不断培养出行业骨干力量，这一时期智能建筑行业可谓在工程质量、技术水平得到空前提升，市场也进一步得到了规范。

　　但是不可否认，我国在智能建筑技术创新方面亟待进一步加强，国家在本土技术人才培养方面也应当加大力度，完全依赖国外技术产品势必阻碍自身技术的进步，也将对国家信息安全造成巨大威胁。我国足够大的市场和潜力需要使用本土核心技术，本土的技术队伍也必须更加努力，研发出更多技术产品赢回我国智能建筑市场，维护我国信息安全。

　　“扎实的技术实力、良好的工程质量、全面的售后服务、突出的创新能力”是一个高科技企业占领市场、守住阵地最好的武器。宏景科技审慎地选用人才，大力培养人才，建立具有自身特色的技术团队，为项目设计、工程实施提供有力保障;售后服务是留住老客户、开拓新客户的重要保障，宏景科技建立了专门的售后服务团队，全天候为客户提供全方位的技术支持服务。一个不懂创新的企业不可能发展壮大，创新就是企业的生命力，宏景科技作为高新技术企业，广东省战略性新兴产业骨干企业、广东省创新型企业，一直把创新能力培养放在企业发展重要位置，并设立专项技术创新基金，鼓励员工创新技术产品，服务企业发展。