同方泰德徐珍喜详解城市建筑节能破冰之旅

　　“相互的信任，这点很重要。”徐珍喜说，合同能源管理是一个投入大，回收慢的节能新产业，过程中不可控的因素太多，比如气候变化、环境改变、用能习惯等等，如果没有品牌和口碑、没有相互的信任，合作就很难达成。“这个不信任是多方面的，既有业主对实施方的不信任，怕你的节能技术、节能方案不完善;也有实施方对业主的不信任，怕不遵守约定、不分享;更有金融机构对项目的不信任，怕投资回报不成正比。”想要解决这个问题，徐珍喜道出了同方泰德的精髓理念——合作共赢。

　　同方泰德基于同方的品牌和技术优势，成功打开了建筑节能市场，但要取得长足发展，靠的是自身实力的积淀以及合作共赢的方式。徐珍喜举了个例子，“建筑节能是一个很大的朝阳产业，每一个项目都是一个大蛋糕，你再有能力、再强大，也不可能一个人把所有口味的蛋糕全吃掉。同方有品牌、有资金、有技术优势，与地方中小企业合作，可以实现品牌化+本地化服务，让项目实施得以质量、效率双重保障，扶持中小企业发展的同时，也壮大了自己。”

　　难以评估? “节能医生”实现节能诊断

　　除了项目难找、融资困难，节能收益如何评估也是合同能源管理难以推进的主要瓶颈之一。调查显示，天津、山东等不少城市设立了多家第三方能源检测机构，通过第三方机构出具的节能量测量与验证报告，以确认合同能源管理项目之节能量。

　　“节不节能，用能单位是最清楚的，节能改造以前大楼每月耗电多少度?电费多少钱?对比改造后的数据，是不是节能?节能了多少?结果很清楚。但如果项目要领取国家或者行业补贴，则必须要引入第三方检测机构。”徐珍喜介绍说，同方泰德在做每一个节能项目前，都会免费为大楼做能耗数据的采集和调研，同方泰德也是基于前期的数据分析，找出节能空间，再给业主制定合理可行的节能计划。“所以，同方泰德给出的节能率基本都是靠谱的、能实现的。同时，这些数据也可以很好地为第三方检测机构做能源检测提供支持。”

　　据了解，同方泰德自主研发了城市级节能云服务平台，该平台号称“节能医生”，可针对整个城市、连锁机构、单体建筑等不同建筑群体的能耗进行节能诊断。“节能医生”是如何实现节能诊断的呢?

　　“首先是能耗数据采集，就好比大夫看病先要询问患者的基本情况一样，这一点目前行业内多数的能源管理系统都能做到。其次是对数据进行分析和调研，找出规律和不同，就像是医院的各项仪器检查和验血检查等。然后是智能诊断，根据大楼的各项数据显示，找出能耗漏洞和节能空间，制定节能策略，这就好比医院的诊断报告——血压偏高又或是血糖偏低，应注意饮食等等。最后是专家诊断，告诉你如何节能，采用什么手段，怎么实现，也就是大夫开的处方，告诉你要吃什么药，怎么治疗。”徐珍喜用一个形象的比喻让笔者清楚地知道，同方泰德“节能医生”是如何实现节能诊断的。

　　目前，同方泰德城市级节能云服务平台，已经在赤峰、武汉、长沙等城市建筑节能得以应用，已完成重庆200多栋大型公建的能耗监测，武汉市政府首批30多栋市直机关公共建筑也已纳入节能监测体系。并为全国50多栋建筑提供节能改造，为办公楼、商场、宾馆、文化、医疗、写字楼、体育建筑等7大建筑类型树立了样板工程。

　　“绿色”城市 资源整合才是唯一出路

　　合同能源管理的发展、壮大离不开政府的支持和产业引导。推广合同能源管理，可先从政府做起，政府的项目可基本解决合同能源管理的信誉和融资问题。徐珍喜也认为，同方泰德之所以将节能业务定位在“城市节能”上，也是希望通过与政府的合作，共同搭建一个节能云服务平台，把核心的技术、产品，通过节能云服务平台积累起来，把节能服务产业化、规模化，使城市节能更具可行性和可操作性。

　　“国家税收优惠、政府资金补贴对市场的发展更多是短期促进，城市建筑节能市场的长期健康发展更依赖用能单位节能意识的增强，以及节能服务公司的专业化。”徐珍喜表示，节能服务公司的生存技能可以各有不同，或有技术、或有产品、或有品牌影响力，但行业的发展一定是集大成者，综合各家优势，资源整合才是唯一出路。