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天基电气召开2014年度中国区营销会议

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摘要:2月18日-21日,天基电气(深圳)有限公司2014年度中国区营销会议在天基工业园召开,中国区各大区总监、各地办事处经理以及营销精英近100人参加了本次会议,公司董事会成员杨华计先生、中国区营销总监黄志岐先生出席会议并作了重要讲话。

标签: 天基电气 营销会议

  2月18日-21日,天基电气(深圳)有限公司2014年度中国区营销会议在天基工业园召开,中国区各大区总监、各地办事处经理以及营销精英近100人参加了本次会议,公司董事会成员杨华计先生、中国区营销总监黄志岐先生出席会议并作了重要讲话。战略客户部覃业明、市场中心卓新华、财务中心吴祥华等相关部门负责人出席了会议。

  本次会议在杨华计董事的致辞中隆重拉开帷幕。杨董对中国区2013年的营销工作给予了高度肯定,高瞻远瞩地对新一年的营销工作进行了展望,同时提出了更高要求。他表示,过去的成绩成为凝固的历史,未来的辉煌还要靠我们用双手去创造。在分享胜利喜悦之际,还要清醒地认识到,新的一年,我们面临的工作更加繁重,面临的任务更加艰巨,务必以高度的使命感和责任感来推进公司各项工作的发展和完善,承担起天基电气的神圣使命。展望2014年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章。

  黄志岐总监在本次会议上对中国区销售中心近两年的工作进行了总结性介绍,对2014年营销工作亟需解决的问题进行了全面而详尽的分析。黄总将2012年和2013年这两年称为天基电气中国区营销工作的“总结变革年”,在此期间,天基电气确立了有效客户占有率的市场规划思路,同时进行了一系列战略部署,相继建立了战略客户部、电子商务部等部门,与时俱进应对当前消费和营销模式之需。就2014年的营销工作,黄总在战略层面上对全体营销同仁提出了要求。他强调,全体员工要思想统一、要知行合一,区域市场要和公司总体方向明确一致,紧跟市场需求的变化。此外,黄总与与会人员重点分享了天基电气未来三年营销工作的规划思路,就产品目标、渠道目标以及营销方向进行了全方位的讲解,提出量化规划经销商渠道,将工作进一步深化、目标进一步细化,强化核心渠道的建设,旨在建立起明确的市场目标,建设可持续发展、有竞争力的市场。

  在会议上,中国区各销售区域负责人(代表)分别作了区域述职工作报告,陈述了工作业绩、工作感受和工作经验,阐述了新的工作思路和工作目标,大家在会上就各项目操作经验、管理经验进行了充分沟通和交流。

  随后,市场中心卓新华、战略客户部覃业明、财务中心吴祥华等部门负责人对本部门相关营销方面的工作进行了介绍。市场中心方面介绍,市场中心现已启动立体式品牌推动,在市场推广、终端建设以及品牌完善和提升方面进行了全方位的规划,将为营销精英提供强有力的神兵利器。

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