家电行业酝酿巨变 转战智能家居迎四面变革

　　智能家居的风潮正在进一步发酵。

　　传统家电厂中，继四川长虹、TCL集团之后，美的集团、格力电器近日也发布了智能战略。根据巨头们描绘的蓝图，“无家电不智能”的时代正一步一步缓缓走来。

　　新赛场上不只有传统家电企业的玩家，东软载波等智能控制类企业，阿里、腾讯等互联网企业，是另外两类主要玩家。而电信运营商、软件开发商、各类服务商也是智能家居产业链上的重要角色。

　　智能化已经颠覆了手机业的格局，正在改变彩电业的游戏规则，在白色家电领域又将产生怎样的“化学反应”呢?

　　在智能家居的浪潮袭来之时，家电行业从内到外，从产品到商业模式，从思维到组织结构，从营销到渠道模式，都酝酿巨变。

　　亟须四方面变革

　　今年CES上已刮起智能家居的风潮，谷歌今年初以32亿美元收购智能家居企业Nest更是火上添油，智能家电的热潮波及国内外。国内资本市场上的智能家居概念股，更是股价飞升。

　　于是，中国家电巨头粉墨登场，纷纷开讲“智能”故事。四川长虹董事长赵勇穿着牛仔裤，介绍参股子公司美菱电器的智能冰箱;TCL集团董事长李东生表示，手机业务将搭建云平台，多媒体公司将变身娱乐科技企业;在昨天美的集团智能家居战略发布会上，美的集团高级副总裁蔡其武“变身”讲述来自美的智能家居故事的“蔡教授”。

　　与TCL“未来要凝聚1亿家庭用户和1亿移动用户”的口号式目标不同，美的集团的目标更具体一些。蔡其武透露，美的智能产品今年将占收入的5%，以今年营收1400亿的计划算，美的智能家居产品的收入将达70亿元;2018年智能家居产品将占美的集团营收的一半。而3月7日专门举行智能战略投资者交流会的格力电器，则明确将环保和能源作为发展方向。

　　热闹的发布会背后，要将战略落到实处，家电企业需要从内到外的转变。

　　首先是产品智能化。美的将围绕空气、水、营养健康、能源安防四方面的家庭管理中心来推出智能产品;海尔已推出空气盒子;志高主攻云空调;长虹通过启客电视、启客冰箱，及即将发布的启客空调等，想构筑家庭互联网产品群。

　　第二，在商业模式上，将从卖产品，转向产品和服务销售并重。李东生扬言，未来服务与产品各占TCL集团收入的半壁江山。蔡其武举例说，除了大小家电产品，将来美的净水器的滤芯、洗衣机用的洗涤剂等，都会成为美的给消费者持续提供服务的载体。