智能家居产业似“散沙” 挖掘消费者需求成关键

　　以小米为典型代表，其主要优势在于对智能手机等互联网端口的掌控以及开发互联网应用的能力。

　　“纯粹的白电家具可能会面临危机，而创新型互联网公司如小米，可能走得更快，智能家居需要‘才’和‘财’兼备。”孙颖楷更看好小而精的思路。

　　对此，中信证券分析师胡雅丽也认为，家电网络化将是产业价值链上最大的环节，其次是上游，最后是中游。

　　落脚点：深挖用户利益需求

　　对于真正意义上的“智能家居”，广东瑞德智能科技研发副总裁郑魏如是理解：“假如你的手机上能够看到每天电冰箱、空调、电饭煲等家电的耗电情况、二氧化碳的排放量分析等，进而能够通过优化控制能源使用。”

　　事实上，和可穿戴设备一样，如何实现“落地”也是智能家居当下难以走出的“围城”。

　　“无论国内还是国外，最终的落脚点在于挖掘消费者的深度需求。目前的智能家居比如安防摄像头，能自动把来客拍下来，直接传到用户的手机上;或者把电冰箱链接手机控制使用等，这些都属于控制和联通需求，但这些需求是刺激而短暂的。而未来会形成的一个共识就是，将大功率家电集成起来为了省电，实现能源管理以达到用户深层次的利益需求。”郑魏告诉记者。

　　TCL是目前国内最为看好的智能家居企业之一，该公司旗下的产品包括手机、电视、冰箱、空调等众多品种，在实现智能家居的系统集成方面具备硬件和资金优势。

　　但是，郑魏却认为“TCL一家独大是不可能、不现实的，因为消费者不一定都需要买同一个品牌的家具。未来的发展趋势应该是大企业和小企业的产品一起切入到智能家居产业链，安装相同的控制器，对接使用统一的标准。”