【阿拉丁沙龙】兆邦：项目设计控制与管理

　　项目设计管理是运用公司的知识、经验、技能和专业技术等优势，以满足业主对项目的需求和期望，通过在成本、工期和质量之间寻求最佳平衡点，使公司获得最大效益。

　　1.设计方案评估。评定出符合技术要求、技术先进、经济合理，既能满足业主功能和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案;

　　2.监督初步设计和施工图设计的执行，控制设计质量并对其进行审核;

　　3.控制设计进度以满足建设进度;

　　4.审核设计概预算，实施设计总额控制符合业主投资预算;

　　5.对设计中的主要设备及时组织选型;

　　6.参与设计交底和竣工验收;

　　7.协调设计与有关各方(业主、监理、设计院等)的关系。

更多详细内容请点击下载学习！