互联网智能电视引燃行业战火 硝烟已“遮天蔽日”

　　战因

　　互联网企业争抢第四屏

　　在电脑、智能手机、平板电脑之后，电视机成为互联网企业抢用户抢流量的第四块屏幕。在互联网企业看来，每年新增销售将近5000万台，并且是每个家庭客厅中心的电视机，是又一个优质的流量入口。

　　小米创始人雷军就表示，他做电视是为智能手机服务的，让电视成为手机的另一块屏幕，因为他判断下一代智能手机的最重要特征是“用手机联接世界”，而小米做电视的初衷也是缘于手机的中心地位，“如果把智能电视看做是智能手机的屏幕，那么电视市场会在未来几年成为巨大的市场。”雷军认为，电视屏幕可以像大号手机屏幕一样，除了看视频，还可以下载和安装各种APP，玩游戏、阅读、上网、购物等，比如游戏就可以有收入，不过这要依赖小米电视卖出足够多的量。

　　爱奇艺CEO龚宇则透露，2011年12月份的爱奇艺移动终端的流量占总流量不到3%，去年12月份的时候，已经占到了25%，今年3月的时候占到了33%，9月2号那天移动终端的流量大于50%。移动终端涨得太快了，目前互联网电视终端流量占比不到1%，但是按照移动终端这个规律，他对互联网电视终端流量增长充满信心。

　　战地笔记

　　互联网智能电视看上去很美

　　目前互联网智能电视行业这种各方利益角逐、乱战迷局的现象，也只有在国内才能出现，在海外根本不是这么玩的。这中间的原因包括国内三网融合进度缓慢、视频网站野蛮生长、版权意识欠缺等。

　　海外的互联网电视市场，视频节目资源都集中在几大电视台所掌控的广播电视网络商以及影业公司手中，比如美国的ABC、NBC、CNN、FOX、迪士尼等，他们不仅控制了几乎所有的视频节目、影视版权，还拥有完善的宽带有线电视传输网络和基础设施。所以在海外互联网电视市场，作为终端的彩电厂商处于绝对弱势，也没视频网站什么事，因为广播电视网络商就办着视频网站，比如NBC旗下的HULU。

　　在国内，情况就复杂得多。国内的互联网视频资源主要有两个来源，一是电视台及旗下的CNTV、百视通等7家互联网电视运营商，二是优酷、乐视、爱奇艺、腾讯视频等互联网视频网站。而视频网站想要将自己的内容直接接入用户的电视机的话，从严格意义上讲是违反总局规定的。但是现在这轮大战当中也顾不得那么多了，很多视频网站通过置入内容聚合APK(安卓安装包)的方式，将口子开给用户来规避责任。这样一来，视频网站能够得到更大的用户规模，电视机厂商也能给用户提供更多的视频资源。

　　在各方都能达成所愿的情况下，为什么还只能说看上去很美?因为在这轮互联网智能电视大战当中，一个重要的角色仍旧缺席，那就是电信运营商。很多用户抱怨当家里开着电脑用迅雷下载东西的时候，看互联网节目的电视就老是卡壳。国内的电信运营商都没有给用户的网络接入设备上预留相应的宽带以保证视频节目的流畅播放。

　　而除了卡壳之外，由于三网融合进展缓慢、电信运营商的缺席，使得原本可以通过电视机进行的在线信息咨询、娱乐、教育甚至商务等众多交互式的功能都还没办法完成，也就是真正意义上的互联网电视网络并没有搭建完善。

　　所以要等到真正意义上的互联网电视运营商的出现，互联网应用、服务与电视机结合才会具有生命力，才会出现真正的互联网智能电视。