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施耐德徐建村谈国内智能家居发展及市场战略

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摘要:近日,施耐德电气中国区智能生活空间事业部市场战略总监徐建村对施耐德的智能家居战略进行了解读。他分析称,国内智能家居的市场还远远没有达到成熟状态,全国每年销售额可能也就是二三十亿,正处在起步阶段。

标签: 施耐德 徐建村 智能家居 起步阶段

  记者:刚才提到用户在选择时以及布置自己家居的时候,并不是采取综合的解决方案,可能采用了很多厂商。我想问一下施耐德电气从事研发的时候是不是有这样的考虑?我们的产品做出来之后一定要跟别的产品在某些方面是可以兼容的吗?大家可以一块来存在,让用户有一个更多元化的选择?

  徐建村:智能家居范围很广泛,包括很多技术,比如无线领域的技术,在传统智能家居里面有其他技术,还有KNX技术,都有不同的标准。每个标准提出来的背后都有不同的背景和适用范围进展,像KNX有国际标准已经成为我们的国标,我们的智能家居系统跟其他厂商KNX接口是可以互通的。其他两个技术因为提出比较早,目前市场上没有成为达到大家公认的标准,相对来说互通性这个问题不在考虑范围之内。无论怎样,市场上有不同的需求,让市场来决定这样的需求。

  记者:我们知道智能家居作为一个相对较新的事物,现在已经在很多新的楼盘预装进去了。作为高科技集成度比较高的智能家居产品,自然而然地会有一些问题,有的时候会面临操作性复杂的问题。现在也能够看到一些报道,某些高档小区可能采用了智能家居,但是却闲置了,您怎么看这个问题?

  徐建村:我觉得闲置的原因,要从几个方面来看。第一,作为智能家居厂商,本身有没有足够的售后服务网络,包括技术支撑的团队。我想谈谈施耐德电气,智能家居实际上属于我们整个智能灯控产品线里面的一个部分。另外一个很大的业务是针对整个商业建筑,包括公共建筑智能照明,比如鸟巢,体育场照明系统就是施耐德电气提供的。这样相对而言,我们的全国售后服务维修,包括代理商团队还是比较大的,能提供更好的售后服务,这是需要我考虑的一个方面。另一方面回到刚才说的复杂性,使用起来比较复杂,用户把它闲置,这就更需要厂商设计一种真的符合市场需求的产品,而不是盲目追求大而复杂的,做出来就是闲置,做起来就是浪费,用户用不上的话,也会觉得是一种累赘。

  记者:刚刚提到了很多施耐德电气解决方案,能不能给我们展示一些来自施耐德施耐德电气的最新产品?

  徐建村:好的,因为施耐德电气有很多产品,比较大的我没有带过来,今天我带来想重点介绍的是无线智能灯控产品,EZinstall3,从这个产品可以看出整个设计非常具有精简理念,并没有集成很复杂的产品,比如空调、多媒体,而是把最核心的照明、窗帘控制放在这个系统当中,用户使用起来非常方便。几个核心的功能,包括无线场景模式,音乐模式,影院模式等等,可以把客厅,包括整个家庭灯光全部集成在一起。用户早上起床也不用特意开窗帘或者开灯,通过手持摇控器可以非常方便完成类似操作。谈到这点多说一句,智能家居系统也不能完全归类为普通的消费电子产品,消费电子产品更新换代很快,可能只用大半年,或者用一年就换了。但是智能家居不一样,安装预装在你家后,里可能要陪伴你十年,至少是八到十年的时光。所以我觉得它的功能设计很重要,同样重要是它的材质能不能经得起时光或者岁月的考验。

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来源:搜狐IT

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